一覧社内体制組織図の作成株式公開入門Navi一覧社内体制組織図の作成
| 組 織 図 の 作 成 |
| ①組織的な経営を行うためにまず現状組織の認識が必要です。現状の組織図が無い場合は下記のような図で書き出してみましょう。図には各部署課・責任者・人員数等を書き込みます。 |
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| ②組織図を基に専門家等の意見を聞き次の事項を確認しましょう。 ◇不足・重複等している部署を洗い出し、新たな部署の設置・統合案を考える。 ◇責任者不在部署・人員不在部署を洗い出し、人員移動・補充案を考える。（兼任が認められない場合があります） ◇経営計画等に適さない業務範囲と職務権限委譲が起きていないかの確認。 ◇内部牽制機能が働く組織・人員配置となっているか ◇自社の業種・業態・規模に適した組織になっているか（上場同業他社の組織図を参考にしましょう） など これらを踏まえあるべき組織図案を作成します。 |
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| ③社内規程↑[社内規程の作成]に謳われている条文と照らして、矛盾（業務分掌と職務権限等）がある場合は修正を行う。 |
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| ④取締役会の承認を得て施行・徹底 |
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| 組織図は一度作ったら終わりと言う訳ではなく外的要因・内的要因で経営計画等が変われば組織図も変わりますので、公開の為だけではなく公開後においてもこれらの作業は必要になります。 |
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